第二十五章 谈话

看他能干点啥。”

    免去那些打官腔的套路，秋裤就让大家像平时吃饭一样，随意挑选座位，当然，尽量挨着他坐。

    同事们：

    我要花几分钟时间和“秋裤需要吗？”的各位成员谈谈今后何去何从。只有很少一部分人了解“秋裤需要吗？”的运营状况，而绝大多数人则仅仅把“秋裤需要吗？”视为干活和拿工资的地方。我要告诉大家过去这些天我们都做了什么、为什么要做这些事情以及我们的下一步计划是什么。我承认，“秋裤需要吗？”董事会发出的许多公告、准则等，大部分内容都是用专业术语表述的，为了大家的利益应当加以解释。我对此要特别表示感谢，因为每个人都坚定而心平气和地接受了工资发不开造成的不便和困难。我知道，当大家理解了我们在“秋裤需要吗？”所做的一切后，我将会得到大家的全力合作，如同你们在过去的这周里给予我们的同情和帮助一样。

    首先，我要指出一个简单的事实，你们把钱存进银行，银行并不是把它锁在保险库里了事，而是用来通过各种不同的信贷方式进行投资，比如买公债、做抵押款。你们也是哪家银行的利率高就存哪家银行，只留有一小部分现金来用作平时的花销。

    那么，前一个月的这些日子里发生了什么事情呢？由于大家的信心下降，很多人冲进财务科，要求发放这个月的工资，甚至有很多人提出来工资一天一发。要工资的人非常之多，以至于最可靠的内衣企业也不能获得足够的现金以满足需要。其中的原因是，“秋裤需要吗？”接到了大量的订单，上游的原材料供应商对“秋裤需要吗？”这样的小企业要求非常苛刻，必须货到付款，同时，下游的一部分销售商却凭借他们的较高的市场占有率，拖欠货款。面对这样的局面，公司不可能以远低于真实价值的恐慌价格贱卖自己的优良资产，换成现金来应付需求。

    到了昨天的下午时，由于一起蓄意挑衅的恶性打砸事件，财务科关门歇业了。董事会发布了《关于20XX年X月X日恶性打砸事件的处理》的公告。

    这是我所采取的第一步。

    第二步是董事会与工会代表会迅速而充满爱企业心地将近一个月的商讨，确认了公司的融资方案，以便企业能够有序的恢复生产和供应。“秋裤需要吗？”股份有限制公司员工能够以每股1元的价格购入公司股票，由于公司每股净资产为5.83元，没有发的工资可以抵扣，这对每一位员工来说是非常划算的。此外，各地供应商、销售商和加盟商成立的合资公司员工，也享有认购资格。当时每个持股员工手中都有“秋裤需要吗？”新发的股权证书，并盖有“秋裤需要吗？”公司资金计划部的红色印章。我要对所有员工说的是，董事会，包括工会成员和非工会成员，通过此次行动表明：他们热爱这个公司，认识到它正处于非常时刻，必须快速采取行动。而且每个人与公司利益攸关，一荣俱荣，一损俱损。

    第三步是将这个方案具体细化。职工持股会并不具有法人资格，其不能作为股份有限公司的发起人，“秋裤需要吗？”的员工持股，实际上是一种虚拟股，员工并非真实意义上的股东。原来的几位董事拥有决策权，而员工所持股票以获得一定比例的分红，以及虚拟股对应的公司净资产增值部分，但没有所有权、表决权，也不能转让和出售。在员工离开企业时，股票只能由“秋裤需要吗？”控股工会回购。

    这次财务部休假尽管在许多方面造成诸多不便，但是给我们提供了足够多的现金以及应对这种形势的机会。

    大家会问的一个问题是：那些销售商的应收账款到底能不能收回来呢？不用担心。“秋裤需要吗？”全体管理人员会尽全力来收回现金，最坏的打算是把它作为打包贷款低价出售，也会有一部分多出来的现金用于周转。

    因此，明天，也就是从星期X开始，所有“秋裤需要吗？”所有设计人员和高层管理人员都会全部认购相应的股份，恢复工作。紧接着，一天后，已经表明大部分员工、供应商和销售商和加盟商也随之认购了股份，复工生产有序进行。感谢国家扶持小微企业的好政策，去银行申请贷款也变得容易起来。这意味着“秋裤需要吗？”前后陆续筹集了七千万的资金，没有什么后顾之忧了。

    各位员工给我的满怀信心的信件令我振奋不已。我对大家给予我的衷心支持表示最诚挚的谢意！感谢大家服从命令听从指挥，尽管你们似乎对我们的整个程序还不是很清楚。

    毕竟，在我们对融资计划进行重新调整的过程中有一个因素比货币和黄金还重要，那就是人们的信心。信心和勇气是成功地完成我们的计划的必备条件。你们大家一定要有信念；大家一定不要被各种流言蜚语和胡乱猜测吓破了胆。让我们大家团结起来消除恐惧！我们已经建立了恢复我们的生产的机制；支持这种机制，并让它运转起来，就是大家的责任了。

    我们大家不能认输！在未来，我们要的不是迎合市场，而是创造需求，让我们来建立一种风靡全国的文化——秋裤文化，成为每个中国人深至骨髓的烙印。我们相信，秋裤文化，势不可挡，未来已来！